Angeleski, Marjan and Janeska, Margarita and Sotiroski, Kosta (2008) Prepoznavanje nove vrenosti u e- snabdevačkim lancem. In: The third Serbian symposium with nternational participation transport and logistics, Nis, R. Srbija.
Full text not available from this repository.Abstract
Za savremene kompanije globalizacija igra veoma bitnu ulogu za povećanje profitabilnosti, rasta, pa čak i njihovog opstanka. Informaciska je tehnologija postala glavna pokretačka snaga i sastavni dio nove ekonomije, ali i osnovni faktor u transformacijskim procesima, osobito aktuelne u zadnjih nekoliko godina. Tačno od ovih razloga broj kompanija koje pristaju ka ovakvom novom načinu vođenja biznisa dan za danom se sve više povećava, a ekonomske implikacije od korišćenja interneta prilikom realizacije biznis cijleva su u velikoj meri evidentni. U zadnjih desetak godina osobita se pažnja posvećuje informacijama i znajna, kao glavne i vredne resurse za svaki biznis. Korišćenje interneta u upravljanju sa snabdevačkim lancem obezbeđuje veću koordiniranost internih i eksternih procesa u kompaniji. Internet igra veliku ulogu za kompaniju ne samo kao komunikacijska alatka sa potrošaćima, snabdevačima, distributerima već i u fazi prikupljanja ideja o mogućnostima potrošača, povećanje konkurentske mogućnosti kompanije, kao i postizanje njenih razvojnih ciljeva. Iz ovih razloga, u ovom radu biće identifikovana uloga informacijsko-komunikaciske tehnlogije i osobito interneta u upravljanju sa snabdevačkim lancem, a napraviće se i komparacija između tradicionalnog načina upravljanja sa snabdevačkim lancem u pravcu dobijanje nove vrednosti za steikholdera.
| Item Type: | Conference or Workshop Item (Paper) |
|---|---|
| Subjects: | Scientific Fields (Frascati) > Social Sciences > Economics and Business |
| Divisions: | Faculty of Economics |
| Depositing User: | Mr Dimitar Risteski |
| Date Deposited: | 06 Feb 2020 20:58 |
| Last Modified: | 06 Feb 2020 20:58 |
| URI: | https://eprints.uklo.edu.mk/id/eprint/2530 |
Actions (login required)
 |
View Item |